酒店業是社會經濟發展中一個重要組成部分。酒店是一個家族、一個地區和一個國家經濟實力與文化彰顯的美麗窗口。
2008年至2014年，全球的經濟危機在不斷裹挾著中國和眾多國家在發展的道路上艱難前進，當今中國經濟領步于全球，然而全球經濟一體化和中國經濟的高速運轉，給酒店也帶來了諸多困難，最突出的方面主要表現在：
一、眾多國際著名品牌搶灘中國市場，加劇了中國市場的競爭和擠壓。
二、諸多房地產、礦產商轉型酒店或酒店地產投資，加快中國土地資源的掠奪和不良資金的產生。
三、因為酒店或酒店地產是資產、品牌和勞動力疊加運作的比較好的商業產品和業態，所以，形形色色的投資商大舉進入導致出供大于求。
四、資金的投入并不等于文化和品牌的進入，大量的“高大上”酒店產品在引導著畸形消費，嚴重導致“文化缺失”，酒店發展沒有后勁。
以上種種，足以說明近年來酒店業發展是蓬勃的，但也是短視的，酒店業的嚴冬已至，而且在未來三至五年會更加慘痛。
由酒店業種種我想起了當下新媒體發展。微信、微博、微電影、微網站等等，除了眼花繚亂我頭腦也開始暈起。我們投資的傳統媒體難道就這樣拋棄它嗎？本人浸染媒體或領導媒體工作有20余年，但是面對傳統媒體，我還是找不出放棄它的最好理由…
我們不能因為新媒體是個新寵就開始“喜新厭舊”了。關鍵是：傳統媒體有它存在的價值，新媒體也有它發展的必要。我們不能像投資酒店一樣一窩蜂的跟上。今天酒店業的難日子也可能就是明天新媒體產業的難日子了。
中國現代酒店業經過30多年的發展，到目前還是問題多多，難道新媒體發展三、五年以后就好得不得了了嗎？非也.傳統媒體還是有它存在的必要的，因為讀者群 和價值觀的不同，所以傳統媒體將依然存在。至于新媒體，未來三、五年將是一個“大生大死”時期，如果人人都能去做新媒體，那它的價值將是淺薄的，那這個美 好世界是將會被無數“屌絲”的海量“自媒”和“信息”爆炸得粉碎。今天新媒體是社會發展的必然產物，我們也會選擇新媒體，并在與傳統媒體結合下做好行業新 媒體工作。
酒店業發展到今天，大家才認識到“個性化”，“文化特色”的重要性，才明白投資酒店并非完全是有大資金和眾多員工就能干好的行業。歐美國家在一百多年前就 用心地做“有文化，有特色，有市場”的好酒店，所以，這個世界就有了“希爾頓”、“里茲”、“馬里奧特”等等全球著名品牌。
中國在進入二十一世紀以后，許多酒店投資人才知曉一個“以文化勝資本”的道理。任何一種媒體都要像做酒店產品一樣，需要專業人士、產品特色、對應市場。投 資人不要頭腦發熱，即便是需要投資，也是要有認真選擇的，也是需要做過傳統媒體的一群精英們去執行的，傳統媒體和新媒體良好結合起來才好。就像一個酒店集 團，既要有“高大上”，又要有“精巧特”，只有這樣才能在市場大潮中的不同市場層面立于不敗之地。