孫堅表示，2008年年初經濟型酒店就面臨融資的危機，由于資金的短缺或是當初獲取資金的成本較高，很多企業現在發展面臨比較艱難的局面。從現在開始，到未來6-18個月，所有的酒店包括經濟型酒店在經營上的壓力很大。
     盡管行業猶有悲歌，但也孕育機遇。孫堅告訴記者，現在物業成本下降，已有房地產開發商向如家表示對經濟型酒店領域感興趣，而一些三、四星級的酒店也想轉變成經濟型酒店，這對經濟型酒店來說未嘗不是機遇。
     經濟型酒店的發展速度，但當數量超過了需求的時候，行業內的競爭就會加劇，就會出現這一行業內的洗牌，如果投資一家酒店后連續都處在虧損的狀態，作為投資者的信心就會受到打擊，進而會考慮退出這一行業。
     在這樣的情況下，幾大經濟型酒店都做出一些動作，來挑戰“金融危機”。
     幾個月前，如家正式更名為“如家集團”，宣布今后將實施多品牌戰略，同時推出了定位于中高端商務的品牌——和頤酒店。可以看出，如家已不是2007年自爆季度凈虧損1520萬元的蕭條模樣了。面對經濟寒冬，孫堅表示，2009年如家將采取更加穩健、謹慎的策略。一些原本選擇高星級酒店的客源為經濟型酒店帶來客源的增加，但隨著中小企業的倒閉等經濟形勢走低，原來的客源也有流失。不過，市場低迷也會帶來諸如物業成本下降、并購等機會。孫堅表示，之所以進入中高端商務酒店領域，是看到三星級以上、四星級以下的酒店面臨無規模、無品牌的局面，希望利用和頤酒店來彌補這個空白。
    漢庭，在順利拿下今年的第二筆投資之后，宣布2009年將依然保持100家新店的增長計劃。11月，除義烏等少數特殊城市外，漢庭大部分酒店仍保持了95%以上的高出租率，北京、上海等主要商務城市的酒店出租率甚至接近100%。
    7天連鎖酒店2008年剛剛接受了英聯投資和華平基金聯手投資的6500萬美元，這也是2008年酒店行業的第一筆成功融資。為何此時“7天”獨受青睞？可見，風投的犀利眼神已穿過泡沫，看到了利益。
    未來經濟型酒店的發展趨勢必然是連鎖，只有連鎖經營，依托集團公司遍布全國的網絡優勢，才能在這一競爭異常激烈的行業內站穩腳跟。
    隨著城市的進一步發展，作為經濟型酒店自身也將細化下去滿足不同層次需求的客戶，做出自己的特色和優勢吸引相應的目標客戶群體也是各家酒店未來發展的一大趨勢。隨著城市發展腳步的進一步推進，經濟型休閑酒店、經濟型商務酒店等多種模式前景還是很被投資者看好的。只有把握好行業的本質，才能把握好客人的需求，也只有這樣，才能在行業的發展速度快慢轉化和成長升降中經受考驗，取得最后的勝利！