澳門位于我國東南沿海珠江口西岸，距香港西南40里，總面積17.41平方公里，由澳門半島、凼仔島和路環(huán)島組成。澳門素以博彩業(yè)著稱，與美國的拉斯維加斯和摩洛哥蒙地卡羅并稱世界三大賭城，被譽為“東方的拉斯維加斯”。澳門博彩帶動了旅游業(yè)，使之成為澳門四大經(jīng)濟(jì)支柱之一和外匯主要來源。隨著2007年澳門博彩業(yè)的開放，旅游娛樂業(yè)發(fā)展蓬勃的澳門,吸引了世界知名的娛樂、酒店及度假村集團(tuán)如威尼斯人、永利、美高梅、帝豪、四季、希爾頓、洲際、萬豪國際、喜達(dá)屋、香格里拉等進(jìn)駐澳門,發(fā)展大型娛樂式星級酒店項目。
根據(jù)澳門政府1996年4月1日第16/96/M號法令所核準(zhǔn)的規(guī)章，澳門酒店場所分為四種類別：具備食宿等主要服務(wù)及娛樂購物等輔助服務(wù)的酒店；位于專門樓宇內(nèi)備有家具的一系列公寓組成，并以酒店制度經(jīng)營的公寓式酒店；以整體旅游經(jīng)營為目的相輔相成并相鄰的設(shè)施組成，旨在向旅游者提供食宿及輔助服務(wù)，并設(shè)有娛樂及運動設(shè)備的旅游綜合體，有時也稱度假村；設(shè)施設(shè)備不符合可定為酒店的規(guī)定，但符合規(guī)章所定最低要求的公寓。
2008年，澳門酒店住客總數(shù)為653.8萬人次，同比上升13.9%。主要客源來自內(nèi)地和香港，分別占總數(shù)的48.3%和23.0%。截至2008年底，澳門共有酒店57家，公寓31家。2008年底，酒店業(yè)可供應(yīng)用客房總數(shù)17490間，較2007年增加1342間，增幅為8.3%。踏入2009年,不少大型項目均已完工并投入市場。

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綜合歷史文化與博彩特色的澳門酒店業(yè)
澳門博彩業(yè)在旅游業(yè)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，酒店業(yè)的客源主要來源于博彩業(yè)，因而形成了澳門酒店業(yè)對博彩業(yè)的依附性。這種依附性決定了澳門酒店業(yè)在管理上必須以博彩為中心，圍繞著賭客開展工作，酒店的各種管理、服務(wù)工作都需要考慮賭客的需要和方便。首先，就地理區(qū)位而言，酒店大多都選擇建在靠近賭場的地方，有的甚至就建在賭場，例如，澳門葡京酒店、澳門永利、星際酒店、威尼斯人度假村酒店等本身就有大規(guī)模的賭場供游客娛樂，這在很大程度上為酒店帶來客源。四星級的澳門君怡酒店則毗鄰澳門賽馬場和賽馬會，以獲得前來賽馬的賭客。其次，在酒店服務(wù)上，服務(wù)項目都主要針對賭客進(jìn)行設(shè)計，為他們提供盡可能的方便，如大多數(shù)酒店都有24小時膳食服務(wù)和咖啡廳服務(wù)，為賭客提供免費巴士往返關(guān)閘、港澳碼頭等服務(wù)。 
此外，澳門獨特的地理區(qū)位和歷史文化也使澳門酒店業(yè)獨具特色。400多年的中西文化交匯融合，形成了澳門獨具特色的文化氛圍，被當(dāng)?shù)厝朔Q為“咸淡文化”。這種文化及其思想觀念也融入到了澳門酒店業(yè)中，體現(xiàn)在酒店的建筑外觀、管理觀念和服務(wù)項目等酒店經(jīng)營管理的方方面面。在外觀上，有些酒店建筑遠(yuǎn)看是中式的，近看卻是歐式柱式和歐式櫥窗裝飾，地方特色鮮明；在酒店的管理決策上，受到中西方文化的共同作用和影響，酒店的管理人員往往能得到很好的協(xié)調(diào)溝通；在酒店服務(wù)項目的設(shè)計上，通常是東西方融合，盡可能地滿足所有顧客的不同需求。由于目前澳門酒店業(yè)的客源市場更多地是來自于內(nèi)地，因此，澳門的酒店在管理和服務(wù)上更注重突出東方式的以情感為紐帶的產(chǎn)品，在接待旅客時體現(xiàn)東方式的熱情和周到。

澳門酒店業(yè)的競爭出路
這幾年，澳門酒店業(yè)飛速發(fā)展，即使金融危機來臨，澳門酒店業(yè)也沒有放緩其發(fā)展的腳步。一個行業(yè)的飛速發(fā)展必然會形成激烈的競爭局面，但如果形成了無序競爭，那必然會影響澳門酒店行業(yè)的健康發(fā)展，這是澳門酒店業(yè)要面對的問題，以及要思考的發(fā)展出路。
科學(xué)規(guī)劃，避免過度膨脹
2003年澳門可供酒店房間數(shù)只有9200間，2008年底則達(dá)到17490間，5年增加了8290間，增長90％。同期訪澳旅客由1189萬人次增長到2291萬人次，增加了1102萬人次，增長了92.7％，基本同步。2009年已向澳門旅游局遞交申請開業(yè)的酒店有：澳門凱旋門新世界酒店，可提供客房300間；銀河度假村酒店，可提供客房1400間；永利（擴(kuò)建），可提供客房400間……全年預(yù)計新增加客房4400間，同比增長25％。按發(fā)展商提交的初步計劃,興建中的二十三個酒店項目預(yù)期可供應(yīng)約24,000間客房。其中客房數(shù)目介乎一百至六百間的中型酒店七個,六百至兩千間客房的大型酒店六個,還有一個接近一萬間客房的超大型酒店項目正在施工。在未來的3至5年內(nèi)路凼金光大道和澳門本土正在和計劃興建的酒店客房數(shù)共達(dá)3萬間，全數(shù)完工后，全澳可供房數(shù)將超過5萬間，對比2008年高出1.8倍。
目前，澳門正受到金融危機影響，訪澳游客和留宿旅客的增長率肯定比不上酒店客房增長率。因此，澳門酒店業(yè)應(yīng)加強規(guī)劃，避免酒店無序擴(kuò)張。酒店惡性競爭必然傷害市場和行業(yè)，亦可能引致服務(wù)素質(zhì)下降。重視旅游業(yè)發(fā)展的國家或地區(qū)，都不鼓勵降價競爭，如瑞士酒店寧可在淡季關(guān)門歇業(yè)，業(yè)者致力在服務(wù)質(zhì)量和項目創(chuàng)新上花心思，以新的服務(wù)項目吸引客人。

運用科技，提供全智能化的服務(wù)
從國外酒店集團(tuán)的發(fā)展趨勢中可以看出，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新地運用到酒店的經(jīng)營管理中，為顧客提供更高科技含量的酒店產(chǎn)品和服務(wù)是全球酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢，澳門酒店業(yè)也不例外。充分運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，為酒店設(shè)計和開發(fā)人性化的產(chǎn)品和服務(wù)，將能大大提高酒店產(chǎn)品的附加值，更好地為顧客提供服務(wù)，使顧客獲得超值的享受，提升顧客滿意度。因此，澳門酒店業(yè)應(yīng)逐步把現(xiàn)代化技術(shù)引用到酒店管理上。如酒店運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)上采購、預(yù)定和銷售，使用前臺管理軟件、后臺管理軟件EAS、VIP系統(tǒng)等來簡化工作流程，提高管理和工作的效率等。酒店的科技化應(yīng)用還應(yīng)結(jié)合澳門酒店市場顧客的特殊需求，為顧客提供智能化和個性化相結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)，如針對賭客作息時間的不同，使用光線喚醒技術(shù)，針對賭場內(nèi)魚龍混雜的特點，開發(fā)使用指紋鑒定客人身份的無匙門鎖系統(tǒng)以加強對顧客財產(chǎn)安全的管理等。

打造品牌，成就一流品質(zhì)
企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的最高層次。酒店業(yè)也一樣，縱觀國外著名的酒店集團(tuán)，無不是通過其知名的酒店品牌在全球市場上占據(jù)較高的市場份額。因此，澳門的酒店要發(fā)展，也必須走品牌化發(fā)展的道路，通過品牌的塑造，增強酒店的競爭能力，促進(jìn)酒店的快速發(fā)展。酒店品牌的鑄造需要酒店高質(zhì)量的服務(wù)作保障，需要深厚的澳門酒店文化的支撐。因此，打造知名的酒店品牌，首先必須為客人提供高質(zhì)量的酒店產(chǎn)品和服務(wù)，在這方面，酒店必須充分利用高科技，有針對性地為顧客設(shè)計個性化的酒店產(chǎn)品，以盡量滿足所有客人的要求；其次，營造獨具魅力的酒店文化，文化是品牌的靈魂，任何一個成功的品牌都蘊含著豐富的文化內(nèi)涵，酒店品牌的成功鑄造必須要優(yōu)秀的酒店文化作支撐，只有這樣，酒店品牌才會煥發(fā)長久的生命力，成為精品名牌。