2001 華美公司成立，匯聚一批著名酒店管理專家，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展酒店咨詢業(yè)務(wù)。

2003年，華美成為中國第一家按國際模式運(yùn)營的專業(yè)酒店咨詢顧問公司，為酒店投資者和開發(fā)商提供全面的咨詢、策劃和操作指導(dǎo)等顧問服務(wù)。華美設(shè)有6個下屬單位，分別為深圳公司、北京公司、上海公司、業(yè)務(wù)發(fā)展中心、知識管理中心和行政財務(wù)中心，現(xiàn)有全職顧問30余名。2003 華美業(yè)務(wù)重點(diǎn)向酒店前期可行性研究及酒店策劃傾斜，逐步從酒店管理公司向酒店顧問公司轉(zhuǎn)變。
2004 華美放棄委托管理酒店業(yè)務(wù)，成為中國第一家專注于酒店咨詢業(yè)務(wù)的顧問公司，先后承接了二十多個新建酒店的投資分析及可行性研究、酒店定位策劃及設(shè)計指導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)酒店操作方案策劃及實(shí)施顧問等咨詢服務(wù)項(xiàng)目，在國內(nèi)酒店開發(fā)領(lǐng)域初步建立了良好的品牌知名度。
2005 華美實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，服務(wù)范圍向酒店設(shè)計、酒店融資、產(chǎn)權(quán)酒店、旅游房地產(chǎn)、溫泉度假村、國企酒店改制等領(lǐng)域延伸，客戶已遍及國內(nèi)十多個省（直轄市、自治區(qū)）和30多個城市。
2006 華美繼續(xù)高速發(fā)展，服務(wù)價值和水平不斷提高，國投、國電、中信、中房、石油、廣電等大客戶不斷增多，完成項(xiàng)目數(shù)量超過60個，項(xiàng)目分布超過20個省（直轄市、自治區(qū)），成為國內(nèi)一流的酒店顧問公司。
2007 華美在顧問資源、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、市場開發(fā)、案例積累、品牌形象等方面建立了國內(nèi)領(lǐng)先的綜合競爭優(yōu)勢。